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    OhwYaa——更符合中国知识管理的应用模式

    发布时间:2018-08-23 21:46:17 文章来源: 东软

    中国知识管理典型的应用模式,包括以下几种:

    第一种模式是建设专用的小系统。重点关注就是做知识库,把显性的知识有序化、体系化;建设专家库,把隐性的专家资源建设起来;同时建设CKO评价工具箱帮助知识主管、知识管理部门评价和激励员工。

    第二种模式是建设传统系统顺带引进知识管理。有些企业是在办公自动化建设过程当中会引入知识管理的一些观念和方法;有些企业是在个性化的业务系统引入了知识管理的观念,它的很多工作都是课题项目导向的,项目运作过程中的知识应该怎么样去管理,这也改进了其业务系统的设计理念、设计方式,可以称为知识化业务系统。

    第三种模式就是建设门户,这个模式得到了越来越多企业的关注。它有两种不同的做法,一个是不整合:没有对企业已有的系统去整合,只是关注非结构化的知识、企业里面的专家本体怎么样去管理。另一种是深度整合,不仅仅关注非结构化的知识本身,还关注与业务系统数据的深度整合。

    不同的应用模式有特定的需求,解决特定问题,所以企业在推进知识管理应用的时候首先要思考应用模式,然后再思考功能上的解决方案,并配套以管理机制、知识梳理方法等。经过长期的知识管理实践和研究,OhwYaa企业知识管理社区对于企业知识管理的成功推进具有很好的指导作用:

    OhwYaa企业知识管理社区关注的是知识管理对、对我的部门有什么帮助,注重自己的业务工作过程中的知识沉淀。

    OhwYaa企业知识管理社区不仅仅关注,还关注,为其它部门能提供知识传播和服务。不仅注重内管理还关注外服务,建立部门内外的知识传播服务网。

    OhwYaa企业知识管理社区不仅仅关注、关注,还关注大家,以知识社区方式促进专业知识交流的策略。尤其对于集团企业来说,它不但有集团公司的水平型的总门户,还有很多纵向部门型的门户、决策型的门户。例如HR管理专业的门户,纵向打通不同的HR部门,促进HR体系的人员进行专业知识的交流。

    OhwYaa企业知识管理社区知识地图促进核心知识标准化传播策略,它主要是关注企业的核心的战略重点性知识。将这些知识样通过知识地图等多种方式把它标准化、体系化,让它更好地传播就是它的关注重点,

    OhwYaa企业知识管理社区将共性功能和个性功能相结合策略,关注的是资源整合。在一些大型的企业中不同的部门会根据自身的需求开发一些功能应用,而且经常是重复开发。如何去整合这种IT的资源,把共性资源统一开发、统一部署实施,在这个基础上做一些个性化的实施,就显得尤为重要。

    TIM截图20180816105708.jpg

    OhwYaa https://cloud.neusoft.com/pages/product/p_ohwyaa

    基于员工动态履历与兴趣的企业知识社区。以知识共享为核心,以社交关系为引擎,聚合人与知识,使知识分享更动态、传播更有效,构建企业智能型知识地图,将知识价值最大化。通过大数据技术和语义网分析员工履历和行为,生成员工兴趣画像,实现个性化知识推荐,帮助员工自我学习与成长。


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